当设施管理(FM)从设备运维的“后勤保障线”,跃升为企业核心业务的“价值竞争力”,标准缺失便成为制约行业提质增效的关键瓶颈。2026年4月17日至18日,由中机研标准技术研究院(北京)有限公司主办、招商积余综合设施运营服务(深圳)有限公司承办的“标准引领,实践赋能”设施管理国家标准宣贯会在深圳新时代广场顺利召开。此次会议既是对国家标准的权威解读,也是行业同仁与客户伙伴共商规则、共谋发展的一场务实对话。

标准先行

夯实IFM行业规范底座

来自宁德时代、阿里巴巴、美团、经纬开物、厦门新能安、超聚变等头部企业的客户代表,与国内知名设施管理(FM)同行齐聚现场,共同见证设施管理向标准化、精细化迈出的关键一步。

全国设施管理标准化技术委员会秘书长张利民在致辞及专题报告中,系统阐释了《设施管理术语及设施管理体系》核心要义。他认为,标准是连接技术与实践的桥梁。在当前数智化转型阶段,标准既要立足当下规范管理,也要前瞻未来布局——为人工智能、物联网等新技术融合应用预留接口。

招商设施总经理肖浩在致辞中表示,综合设施管理的角色正逐步转变——从过去的成本中心,逐步升级为支撑客户核心竞争力的重要组成部分。面对产业升级浪潮,招商设施提出“价值战略化、技术智能化、发展绿色化”三大方向。肖浩认为,行业的长远发展离不开清晰的规则指引:只有将一线经验凝练为行业标准,再以标准反哺日常管理,才能真正为设施管理行业的高质量发展筑牢坚实支撑。

作为全国设施管理标准化技术委员会副秘书长单位,招商设施深度参与了标准的研究与制定。本次宣贯会,正是推动行业从规则共识走向实践共创的关键一步。

实践为证

多维验证IFM核心价值

标准的生命力在于执行,在于能否切实转化为服务客户、解决难题的实际成效。会议下半程的分享环节,从行业数据到落地案例,多维度诠释了标准与实践的深度融合。

关键词:数据基准

克而瑞集团副总裁张兆娟深度剖析了《设施管理行业2026年基准报告》。报告以翔实数据厘清了物业管理与设施管理的边界,客观呈现了行业发展水平与核心指标,为企业精准定位、科学衡量价值提供了决策基石。

关键词:共赢机制

针对行业常见的沟通壁垒与角色错位,大众汽车高级主管吴昊分享了《甲方实践案例:如何做好甲乙方角色定位》。他结合一线案例指出,卓越的设施管理并非零和博弈,而是基于专业分工的价值同盟。明确权责边界、构建透明协同机制,才能实现运营效率最大化,保障客户资产的长期保值增值。

关键词:AI驱动

随着人工智能深度融入设施运维场景,管理效率与响应精度正迎来跨越式提升。深圳设施之家总经理吴姣,以《FM+AI应用实践探索》为题,展示了AI技术在设备健康预警、能源精细化管理、智能安全监控及用户交互体验优化等领域的最新应用成果,为行业数字化转型提供从概念到实操的范本。

关键词:过程管控

标准贯彻落地依赖于严谨的过程管理。原华为物业管理部部长黄澄宇分享的《设施管理过程管理指南》,从实施层面拆解了标准落地的关键环节与管控要点,为战略目标向一线执行的无损传导提供了实操抓手。

深耕笃行:

以专业之力共筑IFM长效生态

标准落地,重在持续。招商设施将以此为契机,重点推进三项工作:一是深化标准应用,推动国家标准向企业操作规范转化;二是加速技术融合,促进人工智能与设施场景深度结合;三是践行绿色运营,助力客户ESG绩效持续优化。

标准定规则,实践见真章

招商积余旗下招商设施

将始终秉持央企使命

以国家标准为准绳

以客户价值为导向

与客户及行业伙伴携手

在规范中求创新

以专业夯实高质量发展根基

本文内容转载自：商广网，原标题《标准引领,实践赋能 | 2026年设施管理国家标准宣贯会圆满落幕》，版权归原作者所有，内容为原作者独立观点，不代表本站立场。所涉内容不构成投资消费建议，仅供读者参考。